将军和驴子

古罗马皇帝哈德良曾经碰到过这样一个问题。

皇帝手下的一位将军，觉得他应该得到提升，便在皇帝面前提到这件事，以他的长期服役为理由。“我应该提升到更重要的领导岗位”，他报告，“因为我的经验丰富，参加过10次重要的战役。”

哈德良皇帝是一个对人及才华有着高明判断的人，他并不认为这位将军有能力担任更高的职务，于是他随意指着绑在周围的战驴说：“亲爱的将军，好好看看这些驴子，他们至少参加过20次战役，可是它们仍然是驴子。”

经历与资历固然重要，但这并不是衡量能力才华的标准。许多聪明的老板认为：有些人十年的经验，只不过是一年的经验重复十次而已。年复一年地重复一种类似的工作，固然很熟练，但可怕的是这种重复已经阻碍了心灵，扼杀了想象力与创造力。


感悟：作为老板，不要以资历取人；作为员工，永远不要以资历要求提升。

看完！
支持！
永远不要以资历要求提升！！

这个话题很久远，也很难辨证。
1、现在的社会是关系营销社会，没有一定的关系资历那就无法谈成功，这是一定的；但很多企业也就出现招聘时的基本要求，什么一定的工作经验、什么的客户要求，尤其是销售行业，这点难道不能说明资历的重要么？当然，如果只是以单纯的工作时间长来论，就不好说了 。
2、有经验，有网络，但如果没有新的只是跟进，最后还是被淘汰。现在社会任何不成型和发展的中小企业最需要的就是社会关系和营销网络（尤其是营销网络，没有长期的故障的关系，哪来的资源，也就是所谓的资历），但如果当拥有这些基本条件后，一个业务也好还是管理者也好，不上进，不学习新的可以让人新服的理论也好，或者没有理论的依托的一切，都将被企业淘汰，但这个淘汰是就企业本身硬件和软件条件健全的情况下，否则谁都是以资历和成绩论英雄。
当然这里的资历不是那种只有经验没有实际操作能力的。
个人观点，尽供参考！！！

我们虔诚的祈祷：年终的奖金只多不少；领导动情的承诺：新年的工作只少不多。

原来是这样

公司的东西不要带回家，即使有小便宜，也别参与，在你成为领导前，也别指责，这是你管不到的。

夜里的约会最好不要选择偏僻的地方，有些突发事件，会让你痛不欲生。如果你还爱她的话。

不要问我为什么哭泣，我的泪水为你而流，我的心为你而碎。我恨那个男人，他为什么要将你从我身边夺去……死小偷

给楼主面子，登陆来了

我肯定要顶！ 我顶！！！！

作为老板，不要以资历取人；作为员工，永远不要以资历要求提升。
说的很有道理，所以要努力学习新的知识，不断充实自己。

这个话题很久远，也很难辨证。