一家企业，出5万元，想做一年的营销。能做什么形式的呢？一个活动，一次报纸半版广告，一个角落里的户外广告，抑或选择每个月都能执行一次或两次的新闻营销？这里是由俺提供的，一家企业的5万元年度营销方案。
目标：提高企业在目标客户、所处行业及大众中的知名度，从而提升企业销售以及在相关商业合作中的筹码。
方式：成为一家财经日报的企业会员。与报社建立合作关系，并形成一个相应的对口记者保持紧密联系。至少每月刊登一篇企业相关的纯新闻稿件，一年不少于12篇。另可视企业的新闻质量（企业事件的新闻点，事件在行业中的影响力等予以多次发布等。
费用：一年5万元
新闻营销方向与内容：
1.企业新闻（杜绝软文形式，软文版面）
a.企业新产品，新项目新闻：
b.企业与客户的重要合作项目新闻：有力提升客户对企业印象，让重要客户多露脸（适合各类活动与赞助商等）
C.竞争对手新闻：与行业第一的竞争对手同时出现，与同等竞争对手的相互对比
2.热点事件
a.在与企业相关的新闻事件中，企业相关人员接受采访：在热点新闻事件中露脸的广告效果，比单一的，没多少人关注的企业新闻效果，高多少倍就看具体情况拉。
b.策划企业的热点新闻事件：以擦边球等形式，制造与企业有关的新闻热点。具体案例见细则。
c.行业新闻：在与企业所在行业相关新闻中，企业管理层等以业内人士等身份接受采访。
3.企业评选
a.免费参加该报组织的年度企业最佳系列评选：如X年度成长最快的，X年度最具潜力，上海十大动画？公司等。该报在年底时推出系列报道，如2007上海/北京/义乌/苏州/等分地区成长型企业。
b.免费参与该报组织的，每周商业标杆案例点评：参与该报每周一的“上周商业标杆案例”，分析各企业新闻之背后的商业思维。
新闻之后：
1.报纸刊登企业新闻后，新浪等主要网站会自动转载。与此同时，企业需主动执行目标网站，论坛（与企业相关的行业论坛，以及视企业不同情况和目标群体的选择）的大规模新闻转载。
a.适合it企业
b.适合与行业领先的竞争对手的相提并论型新闻
c.适合目标用户经常上网型企业
d.适合对网络知名度和口碑情有独钟的企业
2.报纸刊发新闻后，大举购买报纸赠送目标客户
a.适合主要靠商业性客户发展的企业（如营销策划公司，广告公司，公关公司、影视广告公司等。加重企业寻求和强调合作的商业筹码）
d.目标受众圈较窄，公关对象十分清晰的企业（如针对企业客户的企业，或针对产品渠道商，供货商等）
3.制作简报
合作媒体选择标准
1.日报：可迅速、大量发新闻，满足企业营销需求。追求消息的及时、直接，而非周报的深度、长篇大幅。
2.财经媒体：社会类报纸，缺少商业报道权威性，冲淡企业营销效果。
3.网络影响力大的媒体：刊登一篇新闻后，网上搜索不到，也无主流网站采集转载的媒体，就算了。
4.追求与企业共同成长的媒体：成长性媒体，而非成熟型媒体。成熟型媒体，只需要广告费，成长型媒体寄望与企业共同成长，可相互理解与提携。
营销预期
1.至少每月1篇平媒企业新闻：
2.相关行业新闻，优先采访企业管理层：企业人物和观点频繁出现于行业新闻
3.相关热点新闻，优先采访企业管理层：热点新闻中，企业人物和观点成为评论家等
4.网络新闻转载，保守每月10篇。年度100多篇。（视新闻质量，有时一篇好的新闻稿子，动辄转载数百的也是经常的。）
5.企业曝光率加强同时，加强与重要目标客户的联系，通过媒体采访加深两者的同体化。
6.一年新闻营销之后，登上年度新秀、最具潜力，成长最快等行业标签等
7.企业不断成长，对媒体进行反哺，不断加强两者的营销关系。
适合企业
1.中小型企业：想做品牌，没钱做
2.有销售收入，但无大众影响力的企业：不断通过新闻，强化自身销售强等大公司的塑造
3.在行业中处于2、3级地位的企业：在新闻中与一级企业相提并论，展现品牌影响力和提升地位
4.更多想在招商、客户开发等方面，提高自己商业筹码的企业：如影视广告公司拍一个客户的广告片，炮制一个与广告片明星，企业发展新方向，行业格局变化等相关新闻
5.老板想秀出风采，展现企业经营思维的企业：接受采访、成为商业标杆点评顾问团成员等
6.更多。
案例
略
其他
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仙注：
找一个好的新闻策划，软文没啥用。有时，一篇好的新闻，辅以充分的开发利用，抵得上一则上百万的广告。 |
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千斤顶
显身卡
