CEO眼中的优秀员工

优秀和员工就是优秀的企业战士，他们具有共同的特质，包括：责任感、团队精神、积极主动、富有创造力；从美国西点军校的精神《没有任何借口》来看，优秀员工具备下列特质：
（1）不忘初衷而虚心学习的员工
所谓初衷，就是公司的经营理念。只有始终不忘公司经营理念的员工，才可能谦虚，才可能与同事齐心协心。也只有这样，才能实现公司的使命。
（2）有责任意识的员工
这就是说，处在某一职位，某一岗位的干部或员工，能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果。没有责任意识或不能承担责任的员工，不可能成为优秀的员工。
（3）自动自发、没有任何借口的员工
具有积极思想的人，在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。
（4）爱护公司，和公司成为一体的员工
除了休闲、睡觉，每个人有大半的时间在公司中度过，公司是自己的第二个家。优秀的员工，都具有公司意识，能和公司同甘共苦。
（5）不自私而能为团队着想的员工
应该明白，所有成果的取得，都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分地与团队形成合力，才具有价值的意义。
（6）随时随地都具备热忱的员工
人的热忱是成就一切的前提，事情的成功与否，往往是由做这件事情的决心和热忱的强弱而决定的。碰到问题，如果拥有非成功不可的决心和热忱，困难就会迎刃而解。
（7）不墨守成规而经常创新的员工
我相信，每一个企业都欢迎这样的员工，因为创造力和创新能力的创业发展的永恒动力。
（8）能作正确价值判断的员工
价值判断是包括多方面的。大而言之，有对人类的看法、对人生的看法，小到对公司经营理念的看法、对日常工作的看法。
（9）有自主经营能力的员工
如果一个员工只是照上面交代的去做事以换取薪水，这是不行的。每一个人都必须以预备成为老板的心态去做事。如果这样做了，在工作上一定会有种种新发现，其个人也会逐渐成长起来。
（10）能得体做好向上管理的员工
所谓向上管理，也就是提出自己对所负责工作的建议，主动建言，并促使上司同意；或者对上司的指令等提出自己的看法，促使上司修正。如果一个企业里连这样一个支使上司做事的人都没有，企业的发展就成问题。
（11）有气概担当公司经营重任的员工
这种气概就是自信、毅力和责任心的体现，这种气概会给公司带来不可估量的价值。