分享
开启左侧

沟通的误区与败笔

  [复制链接]

沟通的误区与败笔

发表于 2009-12-30 17:14:07 阅读模式 倒序浏览
1274 3 查看全部
从一讲师博客里面转过来的,觉得还不错

昨天远在北京的干女儿他爸,看了我的资料,给我了一篇有关沟通的短文,感觉不错很有趣也很无厘头,决定下次编写沟通技巧时把它写成案例,短文如下:
某企业人事部的员工X某,最近被调到楼下的公关部。
这天,他的朋友打电话到原部门找他:“X某在吗?”
X某的同事答:“他已经不在人事了。”
朋友:“啊?他……什么时候过去的?”
同事:“上礼拜。”朋友:“我怎么都不知道……也没有送他一程……”
同事:“没关系啊,下去找他不就好了么?”
朋友: 啊,你真会开玩笑
同事:不是开玩笑,他走的时候说了,要是谁想他了,随时欢迎去下面找他玩。
朋友:。。。。 这不方便吧。。。。
同事:嗯,白天上班确实不方便,那我让他晚上去找你吧。

以上对话就是沟通与表达误解所致的笑话与结果。

    我们都知道人生之中无论是在人际面、生活面、工作面、感情等各方面来讲,沟通技巧是人生最重要的一个技巧,在人际关系方面我们常常需要跟朋友、同事等进行事情与情感的沟通,在生活家庭里面,夫妻与子女的亲情与亲子沟通似乎每天在进行,在工作面那更不用说,同事与客户之间的有效沟通,更有利于工作的进展与成效;每个人都知道沟通的重要性,但是往往忽略了沟通的本质与有效地沟通工具与方法。

    很多人以为沟通就只简单地把话说清楚,其实不仅仅这么简单,良好有效的沟通方式最好跟生产管理中的“三现”管理道理一样,沟通的时候最好是“现场”、“现实”、“现物”为首要的基本条件,上述的短文就是错用沟通工具的力证,沟通的时候最好是当面沟通也就是所谓的“现场”沟通,那是最好的沟通方式,不能够现场沟通,才采取电话、QQ视频等等沟通方式,再举个例子,上次我在博客中提到一个企业做有关“团队建设与领导力”的课程,博客刊载出来后,马上就引来一些博友的误解与误判,这就是对方在不是很清楚这个项目的缘由(现实不了解),而提出自己的看法与想法,只有我们当事人最清楚与了解,当时客户在三天时间内提出需要解决的方式,有一些项目与内容还是客户提出的要求,我们最后的方案实施后,客户没有任何意见且满意度很高,但是博友却不以为意,我们可以理解的是,因为对于“现实”问题不了解,客户的需求认知不清楚,还有就是我们制作的讲义不是“著作”而是“编写”,沟通不良的结果,就是对方写了一篇不该写的文章,至于沟通不良的主要原因是:
1、博客不是很好的沟通工具,QQ亦然;(沟通现场问题);
2、换位思考不是同理心;(沟通现实问题);
3、不必要求别人跟您一样的思维与背景(另外一个同理心层次与(沟通现实问题);
4、其他个人修养问题(有人喜欢华山论剑)。
    根据以上种种因素,其实站在“何必”、“何不”的观点,我也不想继续耍文字恋战,那只是让当事人难堪与彼此伤害友谊而已,所以沟通还有一个大前提就是,双方必须要有沟通的共识。(博客中的感触:知识是人类的命运解药也是毒药,语言与文字是知识的利器也是致命武器。)
    我们常常会因为自己的主观意识去判断与分析事情,“自以为是”与“我认为”的”换位思考“绝对不是同理心,所以当我们有“自以为是”与“我认为”的所谓”换位思考“自我意识时,最好验证与求证沟通一下,免得误人、误己,最后连朋友都没得做,那是人生最大的遗憾;有很多人常说:”很多人因为不了解而结合,因为了解而分开“,其实很多都是沟通不良的原因导致的结果,所以当您想跟别人沟通时,记住沟通必须要有共识,那就是以”我一句,您一句,以不打断对方说话为沟通原则“同时注意沟通的三要素”观察“、”聆听“、”同理心“(非换位思考的简单我认为或者我以为,必须经过认证与求证,才是同理心),最后采取”现场“、”现实“、现物”的沟通“三现”沟通表达方式,就像跟客户沟通,最好是当面说明,有数字数据与实验来证明,以及实物的产品或者物品来验证,也就是常人所说的”眼见为实“、“耳听为证”和“亲身体验”,这才是沟通的真意与目的。

    沟通最大的误区就是把”我认为“和”我以为“的”换位思考“,当作同理心来用!沟通最大的误区与败笔。
九月的我
 楼主|
发表于 2009-12-30 17:19:12 显示全部楼层
事情问清楚,不要想当然
九月的我
 楼主|
发表于 2009-12-30 17:19:16 显示全部楼层
事情问清楚,不要想当然
柴梦莲165 发表于 2010-5-25 21:32:23 显示全部楼层
恩................
游客~
您需要登录后才可以回帖 登录 | 快速注册

本版积分规则

销售论坛|销售网简洁版|手机版|小黑屋|没业绩,就找销售网! ( 鲁ICP备2020047930号 )

Copyright © 2001-2024, xiaoshou.cn销售网