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发生在海归与土鳖之间的眼界之争

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发生在海归与土鳖之间的眼界之争

发表于 2008-9-28 10:30:46 阅读模式 倒序浏览
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转眼已经回来快半年了,说说自己的近半年的事情。之前到国外读的经济管理,毕业后在国外的公司从底层做起,钱两年才到管理层,我的感觉是国外管理理念固然很强,摆脱了先进的管理=先进的管理工具。管理工具的选择上是选择适合自己,真正实用的管理工具。这是关系着一个企业的核心命脉。
根据我私下的调研(确切的说我也是通过工作之便),通过AC尼尔森的数据统计,对几百个大小经营者的调研,大到一个管理完善的公司小到一家个人开的小便利店,管理者从经营的角度分析,95%的管理者认为稳定的管理工具可以帮他们大大提升盈利空间。创造更高的价值。国外更多的经营者也知道并主动提到了SaaS这服务模式,简单、方便而且很稳定。其实我一直很费解原本琐碎繁杂的小型便利店如何能够有条不紊?像UPS(快递公司)那样的强大软件做支持明显做不到。那到底是什么系统在强大支撑呢,这次的调研让我获益匪浅。但觉得似曾相识,其实早在出国前就试用过,感觉很好,只是事隔很多年了,没想到在国外应用如此普遍。和一些正在使用的朋友了解后,深感到他的魅力。
一开帖就不自觉的说道了工作的事情,要说要分享的东西太多了,因为工作是我在异国唯一的精神支柱,变成了习惯。但是自从去年春节给家里父母的一个电话后,开始越发想念中国的南方。
当然,我还是一个事业为上的人,因为没有别的东西来寄托,感情,家庭,现在想起来还是遥远,我知道在国内的竞争同样强大,我必须寻找自己的一个位置。于是乎,我在四处寻找商机的同时也在为以后企业的蓝图规划着,无论社会趋势怎么发展,孩子、女人、老人的钱还是最好赚的。作为一个大男人女人的钱就不赚了,放弃,老人和孩子,我觉得孩子的这块的利润会更大些吧,于是把目标人群锁定到婴童,决定投身婴童行业,不仅做代理,长远的还需做门店直营,杂志。通过对国外婴童市场的调研,公司定位中小型,20多人的小团体。前期的筹划和想象中的并不一样,从各类杂志内页封底、电视、甚至是计程车上的广告当中初步的寻找自己的可重客源,留下他们的联系方式。
自身对财务管理非常敏感,但是不懂。身边没有贤内助,请代记账公司服务无法保证。缺少自主性。厦门这边也不清楚是否有专业的公司,只得作罢。前期资金能省当然就省,请个专人关财务还是免了。
这样的前提下,为了保证公司能够从一开始就朝正确的方向上走,更好的管理好客户资源并加以利用。决定提前选择用SaaS服务,大家应该也都有听过了。简单点就是企业ERP的网络版,但是个性服务更多,但是费用相应确低的多。做企业确实是需要工具。
但在找寻做企业SaaS服务的提供商时确出现了各种各类的问题,国内SaaS供应商的技术、服务水平参差不齐,小公司提供SaaS服务感觉不够牢靠,因为我最关心的数据放在他那我不放心。而大的品牌目前没有特别成熟的,试用了一些,发现很多不过是将软件搬到了网上,缺乏个性服务而且速度也比较慢,我曾经用了几个大公司的模拟软件在网上模拟操作,背离了简单明了的操作,操作速度太依赖于网速,提交等待时间太久,我是个急性子,这样的状况是我在国外的时候没有想到的。当然最后是又重新邂逅了用友伟库网,想起6年前还没出国时就试用过,感觉很好,抱着适用的态度看看伟库网的服务6年积累后有没有变化!进来一用,发现相当简便适用,做到了真正做到了我想要的敏捷型,财务方面记录只需我填入费用就直接入账。随着事业不断步入正轨,业务量的增大,与客户的日常往来日趋繁忙起来,客户营销平台主要用来给了解客户以及做到同客户进行紧密联系。操作起来很轻松,而且一旦遇上疑难问题,他们还专门设立了网上诊所,有专人在线答疑。不会担心有问题找不到人。至今我们公司没出现网络异常中断,造成数据的丢失,而且更值得一说的就是技术足够强可以离线使用,这样无论走到哪儿也不用担心因为上不去网,看不了数据了,这样能达到实时关注企业数据信息,大大降低对网络环境的依赖。选择了完全符合自己的要求并近乎定制的平台,我真的很欣慰,目前公司正在朝着快速正规、欣欣向荣,稳步发展的道路前进着,而且和客户的合作屡屡受到对方的赞许和好评,我觉得有些时候就是选择到了适合自己的就能带来无限商机。只要选对了路,无论什么路就都好走了。
游客~
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