企业管理3要素

发表于 2012-9-8 23:58:47 阅读模式倒序浏览

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1）权力：一个人管的人越多，管人的触点就越小，你需要授权，当执行力出现问题，十有八九是你的权力分配有问题；
2）沟通：让你的员工带着脑子上班，并把智力放在沟通的平台上；
3）分配：“分赃”有道，才能够“聚义”良好。含荣誉的分配、权力的分配、物质的分配等。