当你什么也没有时，什么比金钱更好？

当你的企业想发展而你又没有所需资金时，多数企业主会感到沮丧。但是你没有必要这样，你可以使用创造性的选择，而且有很多！
    首先，问自己6.4万元的问题：如果你有这笔钱，你会怎么用？你会花在什么上面？换言之，你会怎么投资或分配它？
    例如，你想去登广告，雇用一队销人员还是建一个网站或电子商务部？你是想扩大存货，产品供应，还是想提高技术----软件，计算机等？你的资金需求的目的是什么，也就是说这笔钱将走向何处？一旦你弄清楚了，你就会意识到很多企业和个人可以提供给你同样多的现金。但是没有付给他们之前的现金，他们选择了一种更加创造性的补偿或选择性的付款。下面几个好的事例可以激励你的想法。
    有个客户没有一点销售资金。我们设计，找到了1000份杂志，报纸，电视和广播站来为我们做广告，以每单位3元的初始价格出售。广告媒体为我们提供2千万元的免费广告，因此我们让他们拿走第一次购买的钱。我们得到了很多的关注，第一次有上百万的人来购买产品，不过我们同样也获得了100%的后端或重购机会，上百万人中有50万人保持着一次次的重复购买（他们的后端利润甚至高达10倍）。进展如此好以至于我们创造了80%的总利润。

    又例如：我的一个朋友需要一个销售团队，但是他没有钱去支付他的诸如薪水，福利等方面的费用。那么他就做了三件出色的事情，他找到三个在同一个市场卖毫无竞争力的商品的当地人，提供给他们双倍的佣金也去销售他的产品，结果他们售出了价值上百万元的商品。
    但是他没有就此打住，他找到了一个大型的资金雄厚的电话推销公司，他们的主要活动是夜晚给业主打电话。因为他们很少利用白天时间工作，所以他们很高兴利用自己的空闲的白天时间为我的朋友推销“从企业到企业”的产品，他们获得一半的利润（相当于他们获得的平常补偿的四倍）。我的朋友也不介意，因为他们为他创造的全是额外收入，当然我的朋友获得了后端的100%。
    另一个朋友发现了一个大型的完善的老工业企业，那里有10万平方英尺的废弃仓库。我朋友需要7.5万平方英尺的仓库，但是资本很少。他就劝另一家公司把不用的空间让出来储存新产品，把销售的所得资金中的一小部分给这家公司作为回报。顺便说一下，在一个创造性的“委托”基础上，我这个朋友劝产品的生产商先运给他产品，他卖掉了货才付钱给生产商，而且是在他卖出90天之后。
    还有一个激动人心的故事，有个朋友想从事音乐行业，在杂货店和小商店销售盒式录音带，但是他没有资金。不过他学会了这个理论，即总有人在那里急你所需，或比你更急或更需要，那么他就会为你创造奇迹。
    因此他出去找了一个大型音乐经销商，他损失了一个大客户，急需弥补，因此这个朋友很轻松地说服他们把价值成千上万元的录音带以普通的价格卖给他，因此他能提供给杂货商更优惠的销售价格，这样双方都大大受益。
    实物交易怎么样呢？你可以拿你卖的任何产品或服务做交易，也可以弥补你需要的任何东西。我就拿我的咨询课或代理的各类课程门票做过交易，换回的是昂贵小汽车，珠宝，我的办公设备和服务。
    没有资金的时侯，我见过有人通过交易获得需要的产品或服务，比如以将来销售额提成给供货商来换取所需货物----提供一段时间或者一直达到原先货物或服务的几倍市值为止。
    例如，一个朋友曾经让一家软件公司提供给他价值20万元的企业用软件，作为交换，他把未来18个月销售额中的3%或40万元提成给这家公司。
    没有资金也总有一种解决办法的，就想想假如你有这笔资金你会做什么吧，再想想你能说服谁给你提供你的想要或所需，仅仅为了某种“软性的东西”（即将来的报酬、利润提成、贸易互换等等）。
    一旦你掌握了这种思想开明的哲学，就没有任何经济原因能够阻止你了。